南昌市燃氣集團有限公司

南昌燃氣召開一季度安委會暨百日專項安全整治行動部署會

隨著疫情防控形勢持續向好,公司復工復產工作正在逐步有序進行,為了確保我司復工復產期間安全生產形勢穩定,提升對安全事故的敏感性,遏制事故多發苗頭,并對照自查,舉一反三,切實保障公司燃氣安全運營,3月30日上午,南昌燃氣集團組織召開一季度安委會暨“防風險、查隱患、遏事故、保平安”百日專項安全整治行動部署會。南昌燃氣集團黨委書記、董事長萬鋒,總經理、黨委副書記王洪星,以及全體班子成員出席會議。公司全體部門、子公司負責人、黨支部書記參加會議,會議由副總經理高登輝主持。

 
高登輝首先傳達了市政公用集團《關于開展安全生產集中整治專項行動的通知》及市政公用集團黨委書記、董事長鄧建新在集團安全穩定調度會上的講話精神。隨后由安全管理部就公司一季度安全生產工作情況進行了匯報,并對百日專項安全整治行動進行了詳細部署。
 
會上,王洪星對近期的安全生產工作提出了四點要求:
 
一、公司有序復工復產期間,各部室、子公司負責人要把安全責任的壓力層層傳導,將責任意識落實到每一名員工,杜絕自由散漫,思想麻痹的行為,從員工的思想認識提高上杜絕不安全行為的發生;
 
二、隨著4月7日江西省各學校開始復學,公司對學校等非居民用戶的專項檢查工作完成時間必須提前;
 
三、針對卷煙廠宿舍“3•26”不明原因爆燃事故,公司相關部門需研究方案,進一步完善安檢工作的留檔情況,并開展事故警示;
 
四、隨著汛期提前到來,各部室、子公司要結合公司下發的汛期期間安全生產工作方案進行落實。
 
會議最后,萬鋒作總結性發言,他指出,此次會議是公司百日安全專項行動的“集結號”會議,他結合近期的安全事故,強調專項整治行動的必要性和重要性,并提出幾點要求:
 
一、是高度重視,責任落實。
 
1、公司各部室、子公司必須高度重視安全生產工作,實行一把手負總責,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則 ,強化責任落實;
 
2、安全是企業的底線,公司各級干部既肩負著企業發展的任務,也肩負著增強員工幸福感的使命和責任,安全的生產環境是保障企業正常運行和員工幸福生活的根基。公司各級干部要堅守紅線,增強緊迫感和責任感、使命感。
 
3、堅持“誰主管、誰負責,誰違章、誰負責”的原則,實行“責任包干”。提高各級管理人員的擔當意識和責任意識,各部門要發揮自身職能作用,結合本身業務,認真抓好安全管理工作。
 
二、強化工作作風,守住底線。
 
公司各部門負責人要敢于擔當、善于擔當,杜絕遇到問題迎難而退的現象;在安全管理方面,要實行“高標準,嚴要求”,提高服務及工作標準,確保公司生產工作高質量發展。此外,公司各級干部要按“四不兩直”的方式,加強安全工作監督管理,多督導,勤問責。
 
三、堅持問題導向,標本兼治。
 
整治行動不能只“走過場 講形式”,要注重內容,按高標準做到以下幾個方面:一是防風險,查隱患、遏事故、保平安;二是做到“全覆蓋、拉網式、零容忍、無漏洞”;三是針對發現的問題要動態評估,做到定方案、定措施、定責任人、定時的完成,對事故的處理嚴禁弄虛作假,要“快報事實,慎報原因”,杜絕瞞報、遲報、假報的情況。四是要完善各子公司二級安全部室職能,建立完整的安全管理體系和安全工作流程。
 
四、廣泛宣傳發動,全員參與。
 
1、公司各部門要宣貫傳達本次會議精神,將責任層層落實,橫向到邊,不留死角;
 
2、公司上下要針對百日安全專項行動,進行加強員工憂患意識的宣傳教育,提高員工居安思危的意識;
 
3、要利用多種媒體平臺報道的方式,開展廣泛有效地宣傳,以對成績突出的單位、個人進行宣傳,對整治不力的部門和不良行為進行“晾丑”。
 
萬鋒最后表示,希望通過百日安全專項行動的開展,遏制事故發生,提高公司全體員工的安全意識,確保公司生產工作安全、穩定、有序地進行。(文:尹鑫林 唐琰 安全管理部 黨群工作部)
 
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